Management de projet
Nous maîtrisons l'ensemble des composantes nécessaires à la conduite des projets
- Pilotage des Délais/Planification
- Pilotage des Interfaces
- Pilotage des Coûts (de développement, de production, de revient)
- Pilotage de la qualité en développement
- Pilotage des Risques projets
- Pilotage des Ressources
- Gestion de Configuration
- Procurement - Gestion des Contrats - Administration contractuelle
- La garantie de la corrélation des critères QCDP
- La réduction de la multiplicité des interfaces
Notre valeur ajoutée
Faire converger les composantes Qualité/Coûts/délais/Risques/interfaces et Performances sur une compétence pour accompagner la décision du chef de projet ou directeur de projet en :
- Garantissant la corrélation des critères
- Réduisant la multiplicité des interfaces
- Dotant le chef de projet d'un réel copilote pour conduire le projet.
- Anticipant les dérives : instaurer le « préventif » en opposition au « curatif »