Synergie globale
A travers ses activités : Management de projet et Diagnostic-Conseil , MI-GSO a développé des synergies fortes au service de ses clients.
Nos interventions sont régies par :
- Un plan qualité projet MI GSO (PQD DS²*), définissant notamment l'organisation, le rôle de chacun, les relations avec notre Client (Donneur d'Ordre) et les objectifs à atteindre dans le cadre de la mission
- Des prestations forfaitaires globales packagées avec engagement sur les résultats et les livrables, encadrées par des chefs de missions opérationnels
- Des consultants de haut niveau, retenus à l'issue d'un processus de recrutement très sélectif pour leur diplôme d'Ingénieur, leur spécialisation Gestion de projet et leur expérience en la matière
- Les compétences reconnues de nos équipes qualifiées sur nos différents métiers (axe QCDP et axe ingénierie)
- Un processus d'intégration optimal de nos consultants sur les projets dénommé SIFA* : supports (livret d'accueil ICAMA*, présentations thématiques), coaching assuré par le chef de mission sur le terrain, suivi régulier
- Un engagement de capitalisation de l'expérience projet chez chaque client (FP* & DC*)
- Des circuits formels de communication relayés par un coordinateur sur site et les responsables d'équipes
- DS² Développement Session d'intégration Suivi
- FP Fiches Projets
- DC Dossier de Capitalisation
- SIFA Session d'Intégration Formation Accueil
- ICAMA Intégration des Consultants aux Meilleures Aptitudes